本文摘要：4月16日，物产中大发布2018年年报：公司构建营业总收入3005.38亿元，比上年同期快速增长8.65%；利润总额45.60亿元，比上年同期快速增长19.18%。

4月16日，物产中大发布2018年年报：公司构建营业总收入3005.38亿元，比上年同期快速增长8.65%；利润总额45.60亿元，比上年同期快速增长19.18%。主要经营指标皆自创历史新纪录，并倒数8年名列世界500强劲。

自物产中大构建混改整体上市以来，主要经营指标屡屡创意低，这份持续的发展动力从何而来？“从全然买产品到获取整体解决方案，从传统生产资料贸易商茁壮为中国供应链构建服务引领者，物产中大坚决以供应链构建服务居多业，在经营模式上另辟蹊径追求来提高企业盈利能力。”物产中大主要负责人说道，去年利润增长幅度跑完输掉营收快速增长，正是模式创意带给的结果。不生产一根钢筋的物产中大，却通过供应链构建服务为港珠澳大桥寻找了最给定的产品。

这个案例可以答案众人之问：模式创意为何能带给新的增长点？ 去年通车的港珠澳大桥曾多次遇上过一个难题：“浪溅区”的钢筋尤其更容易被风化，而这类材料基本被欧洲厂商所独占。为大桥仓储钢箱钢梁钢板的物产中大在得知这一情况之后，马上通过遍布全国的钢材资源网络为大桥找寻到了解决方案——与山西太钢不锈钢公司合作，帮助太钢突破技术瓶颈。“最后，物产中大与太钢以高于竞争对手近20%的报价优势，顺利承包了港珠澳大桥主体工程不锈钢钢筋供应，不仅为企业建构了利润价值，也为大桥建设节省了大约5000万元的成本开支。”物产金属董事长缪雷鸣说道。

年报表明，去年，物产中大集成化服务构建新的突破，通过为大型工程项目获取集成化的系统解决方案、减缓前进“百仓计划”、创建乘用车构建服务体系等方式，逐步扩展高附加值品种和服务，同时耕耘聚酯、油品、橡胶、粮化等细分产业链。石油业务的扩展，是物产中大流通板块考古新的增长点的缩影。吉林玉米“雨露计划”构建了“土地流转+专业栽种+金融服务+供应链销售”的现代化农业栽种方式，构成了“保供、保产、保销、保险和保价”的玉米供应链产融模式。汽车板块大力优化网络，高端品牌占到比提高至36%，利润贡献约58%。

金融板块创意服务模式。经营性出租规模急剧不断扩大，盾构机保有量较去年同比快速增长4倍；浙油中心核心区企业多达1000家，构建年贸易额超强1200亿元，奠定核心交易平台地位；积极探索风险管理业务，希望培育环绕产业的风险管理能力；有效地拓宽投融资渠道，提高了资金运营效益。

实业板块强本固基。5家热电厂可供能力近1100万吨，大幅度延长建设周期，建构了“物产中大桐乡速度”；顺利完成多地水价下调和扩建工程；大力前进成都金海和上海徐泾两家公司污水处理价格调整工作；都市养老“朗和”和“朗颐”入住率多达预期并夺得较好口碑；急剧前进杭金衢三地办医项目，与杭州市市一医院积极开展全面战略合作；线缆业务2018年构建销售22亿元，等同于过去两年规模的总和，德清智能线缆生产基地破土动工；物产长乐被月命名为“全国中小学生研学实践中教育基地”。

据报，这些年来，物产中大主动布局了医疗身体健康、环保公用等“政府有拒绝、市场有市场需求、企业有执着”的朝阳性行业，未来白鱼在若干细分行业打造出具备独有竞争优势的“供应链+”产业森林体系，通过涉及战略性产业收购重组，目前已布局综合医院4家，床位数大约3000张；构成城市日供水能力65万吨，日污水处理能力30万吨。根据经营计划，物产中大2019年白鱼重点作好的工作还包括，增强供应链构建引导，急剧提高流通核心竞争力；增强专业化服务引导，急剧提高金融服务实体经济能力；增强数字化转型引导，急剧提高企业价值建构能力；增强体制机制改革引导，急剧提高内生发展动力等六方面。

作为物产中大的核心主业，供应链构建服务绽放了强劲活力：去年，供应链构建服务板块构建营业收入2899.71亿元，比上年快速增长7.77%，占到集团营业收入96.62%，利润贡献约72.82%。其中，钢铁、铁矿石、煤炭、化工等四大生产资料核心品种营业规模皆名列全国前三。

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